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董明珠雷军十亿赌局明年到期,小米格力势头受

日期:2017/07/23     阅读:     来源:未知
董明珠与雷军的10亿赌局还剩1年时间。
 
四年前,2013年12月12日,中国经济年度人物评选活动上,马云和王健林揭晓了年度获奖名单:小米科技董事长兼CEO雷军、格力电器董事长兼总裁董明珠。
 
雷军在颁奖现场请全国人民作证:五年之内,如果我们的营业额击败格力的话,董总输我一块钱就行了。董明珠接茬,“不可能,要赌就赌10个亿”。
 
3个月前,再谈与雷军4年前的10亿赌局,董明珠笑着说,“明年就要见分晓了,我已经认定过了,格力没问题!”
 
抛开赌局本身,格力与小米的发展已今非昔比。
 
四年前的底气
 
2013年,3岁的小米杠上了23岁的格力,两者虽然在营收上相差巨大,但小米势头正劲。
 
2011年小米诞生,迅速打败当时的手机巨头诺基亚、摩托罗拉、HTC,在智能手机市场出尽风头。
 
三年后的2014年,雷军晒出当年业绩,营收额达743亿,同比增长135%,一举超越三星成为中国市场领头羊,同年雷军宣布,小米完成融资11亿美元,估值达到450亿美元。
 
自诞生之日起,一路高歌猛进的小米让雷军信心满满。
 
技术人员出身的雷军成了网红,出现米粉节粉丝自掏腰包买门票盛况,新品0秒售罄的饥饿营销更是家常便饭。一时间,小米模式成了最新潮的互联网手机品牌。
 
“再过一两年格力就输了”。2014年年底,雷军在央视财经《对话》节目中表示,传统企业都是10%左右的增长率,而互联网刚开始是玩命150%甚至200%地增长。董明珠雷军十亿赌局明年到期,小米格力势头受挫谁会输得更惨?
 
董明珠也毫不示弱,她执掌格力只用了一年时间,将格力带入第一个千亿时代。彼时,阿里巴巴重金投资的海尔,正在凶猛的抢夺空调市场。
 
这一年底,董明珠悄悄地酝酿出一个果实——格力商城上线,格力线上渠道全面开铺。一直坚守传统制造与销售模式的董明珠,正在试图拥抱互联网。
 
差距鸿沟仍未填平
 
小米成长期的势头在2015年发生了一些变化。
 
2015年,小米制定了8000万台的销售预期,全系列机型总量最终仅突破7000万台,远远不及预期。2016年,OPPO、VIVO已逆袭成为国货第一,小米出货量进一步下滑,具体销售数字不被公开。
 
雷军曾说“营销是企业最好的产品和服务。”也许是进入疲劳期,小米惯用的粉丝经济、饥饿营销的营销手法似乎越来越不被用户买账了。
 
醉心于线上销售的雷军开始妥协。
 
从2015年起,小米开始疯狂布局线下市场。有媒体报道称,截至目前,全国各地的小米之家已经突破100家大关。而在4月19日的小米6发布会上,雷军首次透露小米之家的战略目标:今年底要开200家店,未来三年开到1000家。
 
雷军此前坚持并引以为豪的纯线上销售模式正在瓦解。
 
从2015年开始,小米已连续2年销量下滑,2016年甚至在不愿意公布当年业绩,仅表示不如去年。
 
2017年1月12日,雷军通过个人微信公众号发布了小米2017年的“小目标”:力争小米整体收入破千亿元,并称“小米最坏的时候已经过去”。董明珠雷军十亿赌局明年到期,小米格力势头受挫谁会输得更惨?
 
7月7日,雷军再次发表内部信称,小米手机第二季度出货量 2316 万台,环比增长 70%,是小米手机问世七年以来创造的最高季度手机出货量纪录。
 
另一方面,格力电器在2012年营收突破1000亿元大关,2014年达到1400亿元。这是格力最风光无限的时候。近几年,国内空调市场增长空间萎缩,从2015年开始,格力电器营收均没有超过2014年水平。格力电器在年报中,将2016年看做是家电行业攻坚之年。
 
另一方面,作为空调巨头的格力,还和对手美的竞争进一步加剧。2015年,格力空调市场份额为40%,美的为24.3%,而今年一季度,美的空调市场占有率升至28%,格力为42.7%,两者差距有所收窄。
 
从某种程度上而言,格力和小米目前都在瓶颈期。自然,董明珠与雷军的赌局,输赢仍然不明朗。
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